媒体:因产妇太少关闭产科是下策 网友：好像有上策一样，其实连中策都没有

　　近日，有关宁波鄞州二院产科关闭的消息，引发了广泛关注和讨论。这家医院关闭产科，似乎可以理解。如今产科内大量产床空闲，产房已鲜有婴儿哭声传出，产科很可能因此沦为亏损科室。在此背景下，关闭产科、分流产科医务人员，不仅可以节省很多开支，而且还能将有限的医疗资源投放到其他科室。网友表示，生存环境变得恶劣时，动物们往往会选择减少甚至拒绝繁衍。生命只有在舒适的生存环境才会繁衍后代，但是当下，社会财富集中在少数人手里，培养下一代成本太高，尤其男孩儿，就业、住房都不像以前那样简单。以后只会是人口越来越少，有钱人考虑优生优育只会生一个或者两个，没钱的人不会生育。就这么说吧，这是市场行为，自动调节妇产科数量，这家关了，还有别家，不会没地方生孩子的，除非生育率已经低到连一家医院的妇产科都养不起的地步。对于清冷的产科，要有“熬码头”的打算、“坐冷板凳”的定力?产科医生都是神仙，不吃饭不养家的吗?就目前的出生率，三年后大量关闭的就是幼儿园，托儿所，十年后就是小学合并，十五年后是初中。说的好像他们有上策一样，实际上连中策都没有。以此类推，因幼儿太少关闭幼儿园，实属下策;因村里儿童太少关闭小学，实属下策;因客源太少关闭餐厅，实属下策;因卖房太少不再建房，实属下策;因订单太少关闭工厂，实属下策。

　　但放眼长远，关闭产科很容易留下后患。这几年导致全国出生率出现大幅下跌的原因很多，但可以肯定的是，重视家庭和子嗣等传统观念，不会在短期内突然改变，很多育龄人口仍有较强的生育愿意，没有证据能够证明，将来出生率不会探底回升，甚至出现显著增长。倘若过早地大量关闭产科，那些产妇们怎么办?

　　产科既不能一关了之，又得顾及生存与效益，这考验着医院及相关部门的应对能力。

　　首先，医院要注重医疗的公益性，不单纯以经济收益论英雄，还要看社会贡献。对于清冷的产科，要有“熬码头”的打算、“坐冷板凳”的定力，尤其在绩效工资分配等方面，应该给予产科以政策倾斜。

　　其次，产科可以不关闭，但可让部分产科医生暂时分流，前提是，应该保留技术骨干，并且确保暂时分流出去的技术人才迅速回流。此外，产科的相应设备等，在较长的时间内应该保持完好，以便可以随时投入使用。

　　其时，产科暂时遇冷未必全是坏事。过去产科一床难求，产妇建档困难，且由于产妇扎堆，服务不到位等现象也饱受诟病。我国的孕产服务重数量轻质量由来已久，借产妇变少，正好为大幅提升围产服务与诊疗质量创造了有利条件，让产妇的住院环境更优美、获得的服务更温馨周到。甚至可以拓宽服务内容，为母婴提供专业的月子养护服务。相信只要敢于尝试，产科同样具备广阔的发展前景。

　　生育率下降，产科遇冷，是当前普遍现象。如何维持、是否缩减或关闭产科，将会成为更多医院面临的共同难题。应对这道难题虽然有难度，但简单关闭只能算下策。建一个功能齐全、服务优质、技术精湛产科耗时很久，但关闭一个产科，却只需一念之间。关闭产科，理当慎之又慎，纵使部分产科确有必要暂时压缩或关闭，也应确保一个地方的产科整体医疗保障能力不受影响。