向市场专业平台“借脑袋”

 

距小昆山镇政府往东北2公里处，是小昆山镇动迁安置房配套商业街区平原街，商户云集。现代装潢的店面，整洁的街区环境，完善的物业管理，让这里成为精品商业街。

就在三个月之前，这片商业房产的运营方——小昆山镇资产公司仍在为如何更加有效地利用好这份经营资产，促进集体资产保值增值犯愁。

 

“我们从2016年开始经营这些商业门面，起初是对外散租。”资产公司相关负责人说，因为没有专业的房地产租赁人员和管理团队，招商资源有限，租户的实力和交租及时性难以保证。

 

怎么更好地用好盘活资源？近来，资产公司决定与规模型的商业物产运营单位——保利城市建设服务有限公司合作，由保利将平原街以及临近的翔昆苑沿街商铺共计17129平方米整体租下，并着手打造集餐饮、休闲、娱乐社交于一体的精品商业街区。

 

“租金每三年有递增，保证了我们集体资产持续稳定的收益。”负责人介绍，通过这样的“打包运作”，补足市场运作能力短板，还将收获一个业态更全、层次更高的精品商业街。

 

专业的人干专业的事

 

在当前小昆山的商业现状下，市场化的专业平台是否必要？据专业的市场分析，随着商业体的增加，未来区域的商业竞争激烈。其中，距平原街约800米的地段有商业综合体中惠棠里，该商业体集日常购物、休闲娱乐、生活配套、餐饮服务、亲子教育等多种业态，并引进了世纪联华、麦当劳等品牌商户。另外还有距离1公里的路劲佘山院子商铺，以及距离500米的翔昆苑四期商铺，均是平原街和翔昆苑沿街商铺的有力竞争者。

 

为此，保利提出要引进品牌商户，提升商业街档次，利用节庆活动提升配套商铺的亲和度等一系列发展思路，以助力平原街和翔昆苑沿街商铺“突围”。

平原街和翔昆苑沿街商铺，目前商户经营同质化现象较为严重，其中小吃店、房产中介、汽车行、水果店等商户较多，商业定位不明，无特色商业，且存在商业街气氛不浓，停车位紧缺失序等现象。

 

保利对症抓方，提出首先要提升商业街档次。引进肯德基、85度c、来伊份等品牌商家，同时计划引进亲子托育、精品超市、特色小吃等方面知名品牌，引流网红店和上海老字号，发挥主力店领头雁的作用，吸引更多消费者。据了解，目前肯德基、85度c已经成功引进，预计国庆节前能够开张，其他接洽的品牌还有星巴克、必胜客、叮咚买菜等。

 

鉴于平原街和翔昆苑沿街商铺都是动迁安置小区的配套商铺，主要服务文景苑、翔昆苑、平复苑三大动迁安置小区6000余户居民，并辐射南面的工业区，地理位置成为该地段商铺发展的最大优势之一。对此，保利计划在重要节庆时期，举办相应的活动，更好地融入周边居民的生活当中，提升亲和力。

 

针对停车位等商业配套问题，保利表示将通过设置道闸等方式，规划停车位管理，以满足周边顾客停车需求。

 

借力不是放手

 

引进市场专业平台，对于运营方来说，绝不是意味着可以当“甩手掌柜”。“盘活的同时，我们也要管好。”资产公司相关负责人介绍，有了有效监管，根据合作协议，保利引进的商铺都需要在资产公司备案，成立工作小组定期对商户的经营情况进行沟通交流，并邀请相关部门对商业街规范经营进行把脉问诊。

 

“原来我们管理商铺的人力可以节省出来，集中精力管理集体其他资产。”目前，小昆山的主要经营性资产有商铺、厂房、写字楼三大块，前些年，通过多元投资、只租不售、引进行业负面清单等措施，促进了集体资产的发展壮大。2020年实现资产总收益9180万元。农民的“钱袋子”也鼓了，从2015年4元每股到2020年24元每股，农民集体资产份额股金也实现了质的飞跃。

 

在此基础上，农村集体资产还需持续保值增值。要借脑借智，还要积极练好内功。节省的人力将更多投入厂房、写字楼等资产的运营管理当中，通过基础设施改造，管理优化，提升厂房、写字楼的潜在价值，同时要做好投资和招商选商工作。

编辑：付鹏

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