掘进进尺“加速跑”

金秋八月，中能煤田公司综掘一队在兼顾零星工程施工、人员借调和各项迎检验收等辅助工作等背景下，安全生产再次迎来新突破，所负责施工的11203、11205两条回风顺槽分别以467米、452.6米的成绩超额完成掘进生产任务。

抓“文明生产”持之以恒

通过施工不断总结得出良好的文明生产不仅有利于职工精神气爽，更能促进安全生产良性循环，是与任务完成相辅相成的。结合袁大滩煤矿水文地质复杂，煤层含水，底板泥岩等实际情况，综掘一队以“工欲善其事必先利其器”管理方式，在全队形成持之以恒抓文明生产高压态势，在巷道皮带机头、硐室、工作面等地点分别设置集中垃圾袋，供职工入井携带的班中餐、矿泉水瓶等其他生活垃圾存放。同时出台系列验收考核办法，规定每班工作面煤泥清理11米至硬岩，确保混凝土路面及时跟进工作面，有效降低职工劳动强度；检修、生产材料做到分类码放整齐；通过多措并举和软硬相间的方式，对文明生产的全过程进行闭环管理，让职工们养成垃圾、材料定置摆放的好习惯，现场整洁已成常态，积极树立企业文明生产形象。

保“生产任务”高位运行

今年以来，综掘一队始终以公司“三会”精神为统领，坚守初心和使命，推行层级化管理模式，以压力层层传递，任务细化分解的方式，做到人人有活干、人人有责任、人人有压力、人人有动力，面对一支队伍两个工作面，综掘设备逐渐老化检修点多面广，掘进里程越来越长设备增加、岗位增多，再加上复杂的作业环境等制约因素，综掘一队没有退缩，“安排工作时要铁面无私，保证军令如山。”掘进一队队长杨林平，他认为，煤矿工作，不确定因素多，一个单位必须有个主心骨，尤其是安排工作的时候，最忌讳的就是七嘴八舌，意见不统一。为调动员工的生产积极性，多次修订激励和验收管理办法，在班组间形成比质量、比进度、比安全、比文明生产的“比、学、赶、帮、超”氛围，有效地提高了生产效率，每月都能超额完成矿上下达的生产任务，全力确保安全生产高位持续平稳运行，助推公司高质量发展迈上新征程。